Phase 1: Planen braucht verstehen

Ihr Status Quo.    
Ihre Anforderungen.    
Ihre Ziele.

 

New Work Bürokonzepte gibt es nicht von der Stange. Denn sie sind immer passgenau auf die verschiedenen Bedürfnisse der Menschen, der Unternehmen und der Gegebenheiten vor Ort zugeschnitten. Daher ist es für uns besonders wichtig, zu verstehen: Was ist Ihre Ausgangslage? Welche Anforderungen haben Sie an Ihre Arbeitsplatzgestaltung? Welche Ziele verfolgen Sie?

Was wir tun.

In der Phase 'Planen braucht verstehen' legen wir mit Ihnen den Grundstein für Ihre New Work Bürogestaltung. Wir beleuchten räumliche Gegebenheiten und arbeitstechnische Anforderungen. Und darüber hinaus: Stellen wir die Menschen in den Fokus. So wählen wir aus erprobten, bedürfnisorientierten Formaten gemeinsam genau die aus, die für Ihr Projekt zielführend sind. Dazu gehören beispielsweise eine solide Bestands- und Bedarfsanalyse, durch detaillierte Umfragen erstellte Mitarbeiter- und Arbeitsplatzanalysen, aber auch die Beratung zur Erarbeitung Ihres Zielbilds und Ihres individuellen Verständnisses von New Work.

Wie Sie davon profitieren.

Die Phase 'Planen und gestalten' schafft Klarheit: über die Ziele des Unternehmens, über die Anforderungen der Mitarbeitenden und über die bestehenden Vorgaben und Problemstellungen. Die gewonnenen Erkenntnisse ermöglichen es, ihr komplexes Projekt in Teilbereiche zu clustern und greifbar zu machen. So gewinnen Sie am Ende dieser Phase klare Leitlinien, anhand derer das gesamte Projekt bis zum Abschluss zielgerichtet gelenkt werden kann, sowohl intern als auch extern.

Warum wir so vorgehen.

Die Phase 'Realisieren und begleiten' ist wegweisend für die gesamte New Work Vision und sorgt für Sicherheit in Ihrem weiteren Prozess. Wird nicht ganz zu Beginn ein gemeinsames Verständnis von Gegebenheiten, Anforderungen, Bedürfnissen und Zielen erarbeitet, sind im weiteren Projektverlauf Missverständnisse wahrscheinlich. Diese räumen wir von Anfang an aus dem Weg und verhindern so unnötige Änderungen, lange Abstimmungsschleifen oder gar Verzögerungen. Daher ist diese Phase für uns ein essenzieller Bestandteil, um Ihren weiteren Weg in ihrem individuellen New Work Space zu begleiten und zu erleichtern.

 

 

Bestandteile der Phase 'Planen braucht verstehen'

 

  • Erstgespräch
  • Workshop, um Ihre individuelle New Work Vision zu entwickeln
  • Bestands- und Bedarfsanalyse aus architektonischer Sicht 
  • Digitale Mitarbeiterbefragung zur Erarbeitung der individuellen Bedürfnisse 
  • 2D-/3D-Entwurfsplanung mit unserem Partner Intensor 
  • Flächennutzungsanalyse mit unserem Partner Goconut

Ergebnisse

  • Gemeinsames Projektziel 
  • Konkrete und umfassende Daten zur Planungsgrundlage

Phase 1

Planen braucht Verstehen

Gemeinsam analysieren wir Ihre Ausgangssituation und entwickeln eine Vision mit klarem Projektziel. Was bedeutet New Work für Ihr Unternehmen? Welche Anforderungen und Bedürfnisse gibt es? Und wie können wir Ihre Arbeitsumgebung entsprechend gestalten?  

Phase 2

Planen und Gestalten

Mit den Erkenntnissen aus Phase 1 gestalten wir ein individuelles New Work Raumkonzept. Dabei berücksichtigen wir alle Rahmenbedingungen wie Flächenvorgaben und beziehen genauso auch die Anforderungen Ihrer Mitarbeitenden mit ein. 

Phase 3

Realisieren und Begleiten

In Phase 3 setzen wir Ihr maßgeschneidertes Bürodesign ganzheitlich um und übernehmen dabei alle erforderlichen Aufgaben: Projektmanagement, Ausführungsplanung und Montagearbeiten. Zusätzlich bieten für wir für Ihre Mitarbeitenden Einführungen in den New Work Space an. 
Referenzen

EIN EINBLICK IN UMGESETZTE NEW WORK DESIGNS

Die Interstuhl Raumschmiede - ein internes Projekt Als Experte für New Work und moderne Arbeitsplatzgestaltung ist es für Interstuhl eine Selbstverständlichkeit, mit gutem Beispiel voranzugehen. Daher bieten sich auch interne Projekte wunderbar an, um zu demonstrieren, wie sich individuelle Raumkonzepte für verschiedene Betriebsbereiche umsetzen lassen.  
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Zurück ins Büro und auf zu neuen Arbeitswelten Wie so viele Firmen stand auch die JUMO GmbH & Co. KG, ein führendes Unternehmen in der Sensor- und Automatisierungstechnik, vor den Herausforderungen während und nach der Corona-Pandemie. Zu dieser Zeit wurde Home Office zwar quasi zur Pflicht, jedoch erkannten viele Firmen auch die zahlreichen Vorteile, die Remote Work bieten kann. 
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Im Rahmen eines umfassenden Projekts hat Interstuhl die Büro- und Verwaltungsgebäude der Bode Planungsgesellschaft für Energieeffizienz in Münster neu gestaltet.
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