Verstehen

Wir erarbeiten ein gemeinsames Verständnis Ihrer Ausgangslage, Ihrer Anforderungen, Ihrer Wünsche und Ziele. Wir entwickeln gemeinsam eine klare Definition Ihrer individuellen 'New Work'-Vision.

Dazu beleuchten wir zwei Komponenten, die architektonische und die ideelle. Erstere besteht aus einer Bestands- und einer Bedarfsanalyse. Zweitere untersuchen wir in einer Reihe von Workshops und durch Befragung derer, die später in der neuen Umgebung arbeiten werden. Dabei kommen nur die Bausteine zur Anwendung, die auf Basis Ihres derzeitigen Entwicklungsstandes nötig sind.                

Die Ergebnisse werden ausgewertet und abschließend als Grundlage für die Verwendung in der darauffolgenden Planung aufbereitet.

Was wir tun?

In der Phase Verstehen legen wir mit Ihnen den Grundstein für Ihr Gesamtprojekt. Wir beleuchten neben räumlichen Gegebenheiten und arbeitstechnischen Anforderungen auch die menschliche Seite. Dazu wählen wir aus erprobten Formaten gemeinsam genau die aus, die für Ihr Projekt zielführend sind. Dazu gehören beispielsweise eine solide Bestands- und Bedarfsanalyse, durch detaillierte Umfragen erstellte Mitarbeiter- und Arbeitsplatzanalysen, aber auch diverse Methodiken zur Erarbeitung Ihres Zielbilds und Ihres individuellen Verständnisses von New Work.

Was bringt mir das?

Die Phase Verstehen schafft die Klarheit, die für einen erfolgreichen Projektablauf essenziell ist - Klarheit über die eigenen Ziele des Unternehmens, über die Anforderungen der Mitarbeitenden und über die bestehenden Vorgaben und Problemstellungen. Die gewonnen Erkenntnisse ermöglichen es, Komplexität in ihrem Projekt kontrollierbar zu machen und zu erkennen, wie alle Anforderungen in Ihrem konkreten Fall in Einklang gebracht werden können. Am Ende dieser Phase liegen klare Leitlinien vor, anhand derer das gesamte Projekt bis zum Abschluss zielgerichtet gelenkt werden kann, sowohl intern als auch extern.

Warum ist das wichtig?

Diese Phase ist wegweisend für das gesamte Projekt und sorgt für Sicherheit in ihrem weiteren Prozess. Wird nicht ganz zu Beginn ein gemeinsames Verständnis von Gegebenheiten, Anforderungen, Bedürfnissen und Zielen erarbeitet, sind im weiteren Projektverlauf Missverständnisse wahrscheinlich. Diese führen zu unnötigen Änderungen und Abstimmungsschleifen - und dadurch zu Verzögerungen. Im schlimmsten Falle sorgen sie für Frustration bei den Beteiligten und letztlich zu Ablehnung bei all denen, die später die neue Umgebung nutzen. Daher ist diese Phase für uns ein essenzieller Bestandteil um Ihren weiteren Weg zu ihrem individuellen New Work Space zu begleiten und zu erleichtern.

 

Bestandteile Der Phase 'Verstehen'

 

  • Explorationsworkshop
  • Bestandsanalyse
  • Bedarfsanalyse
  • Mitarbeiterbefragung Erarbeitung individuelles New Work
  • Verständnis
  • Zielbild Definition

Ergebnisse

  • Zielbild Definition
  • Konkrete und umfassende Daten zur Planungsgrundlage
Referenzen

EIN EINBLICK IN UMGESETZTE NEW WORK DESIGNS

Offen, hell und großzügig wirkt der Neubau auf den ersten Blick. Flexibel, wohnlich und optimal auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden angepasst, verrät genaueres Hinsehen.
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